一流の人とそのほか、どんな差があるんだろう?

考えたことはありますか?

過去の元カレでも、一流の☆を渡せる元カレ、そして一流の☆を渡せないと思う元カレ(ちょっとひどいけどもw)の違いって何だろう?と考えると答えは一つにまとまらない。

でも「一流の人に学ぶ自分の磨き方」を読んで理由が色々当てはまったw

この本で私が重要だと思ったポイントをまとめたノートから内容を書いていきます。

恐らく当面このブログ記事になると楽しみに!

自分を成長させたい人は1日一流と二流の違いを三つずつアップし、一つ一つアドバイス部分を自分なりに答えてノートにまとめてみるのもいいと思う♪

まずは「信念」のChapterを見ていこう!

信念

一流の人は選択の力を知っている

believe

二流の人は彼らが被害者だと思っている

一流のの人は何が欲しいか、いらないかの選択があると知っている

だから一流の人のほうが幸せである。一流の人は彼らの選択が運命を作ると思っている

アドバイス→やらなければならい」ことを考えてみて。本当にそれは「やらなければならい」?ほとんどの場合、あなたがそれをしなければならないと自ら選んでいるのでは?

一流の人はお金を引き寄せる考え方をする

money clip

「働かなくてはならない」と思って起きるのであれば、あなたはお金にコントロールされている

「起きたいから」と思って起きるのであれば、あんたはお金をコントロールしている

一流の人はお金の引き寄せ方を学ぶ

二流の人は高等教育がお金になると思っている

実際、高等教育とお金の関係性はさほどない。

二流の人は時間をお金と交換する

一流の人はアイディアをお金と交換する

アドバイス→「どの程度の経済的成功が自分にふさわしいか」を考えよう。

経済状態は自己イメージとほぼ合致する。経済状態は結果であり、

原因は考え方にある。だから原因を改善せれば結果はついてくる。

一流の人は強い信念を持っている

believe

一流は世界を変える力と人を影響する強い信念がある

一流は自信があり、目がキラキラしている

強い深淵をもてる仕事を見つける。

二流の人は信念で仕事を選ばない。仕事が終わると現状から逃げるために飲んだり、テレビばっかりみたりする。現実逃避に入る。

work i love

アドバイス→強い信念を仕事で持てるように、何ができる?

 

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あなたが一流だと思う人と、そうじゃない人の差は何?

答えれる?

一流の人に学ぶ自分の磨き方」を読んでなるほどね~と思いました。

そこが違うんだ!と。また日々生きてる中で自分をもっと成長させたい!って思うなら

是非私が重要だと思ったポイントをまとめたノートから内容をまとめたブログチェックしてね♪

恐らく当面このブログ記事になると思います!

お楽しみに!

自分を成長させたい人は1日一流と二流の違いを三つずつアップし、一つ一つアドバイス部分を自分なりに答えてノートにまとめてみるのもいいと思う♪

まずは「信念」のChapterを見ていこう!

以前の記事を読んでいない方は先に読むように

Part1


信念

一流は刷り込みを修正する

parents

成功している人たちは彼らの親の信念が間違っていても感謝する。

二流の人は教え込まれたことにしがみつく

一流の人は自分に話しかけ、イメージトレーニングをしてそれらの信念を修正して変える

プラスに話しかけて自分を二流から一流にアップグレードする。

どのように物事がなってほしいかをイメージトレーニングをする。

アドバイス→役に立たない刷り込みを修正するために、自分に語り掛ける言葉を変え、

イメージトレーニングを実行しよう!

★美和脳内ノート★

親からの間違った信念にしがみついてはいないし悪くも思っていないけども、

できれば美術をしたらせっかく貯めたお金がなくなるとか、やりたいことをするとお金が減る、お金にならないことはやりたくないなどのネガティブなトークが脳内で発生したらいい方向、好きなことをするのが一番充実感得られる、君ならできる!と言葉を自分にかける。また年取って老けていくだけとネガティブに思わず、今後どのように心、脳のスキルアップが何につながるかを重視する。

一流の人は最高な自信を持っている

confidence.jpg

一流の人と二流の違いは自信

ではどのようみ自信をつけるか。

  • セルフトーク、自分に90日間ポジティブに話しかけることによって変わる
  • イメージトレーニング、成功したかのように考える

アドバイス→成功している姿を思い浮かべ、自分にプラスに話しかける習慣を身に付ける。

一流の人はプラスな期待を抱いている

一流の人は勝つ期待している。

一流の人たちは「私は必ずできる」と自分たちで思っていて、成功するイメージを持っている。これがポジティブ自己洗脳である。

二流の人は何かよくないことが起きると期待している。

アドバイス→人生の全分野の期待を検証し、もっとプラスな期待を抱いて常に

自分に話しかけ、イメージする。

 

一流の人は高い自己イメージを持っている。

talent.jpg

一流の人は自分らは何が上手かを考える。他の人と自分を比べない。

一流の人は自分に価値があると思い、高い自己イメージを作り上げるためにセルフトーク(自分に話しかけ)とイメージする。

アドバイス→「人生のビジョンを実現するのに必要な高い自己イメージを持っているか」と自分に問う。もし答えがNOであれば、プラスな自分の価値を紙に3つ書き、一流の自己イメージを作ろう。

★美和脳内ノート★

自分を他と比べてしまう部分が結構ある。

見た目、体、yotubeの成果など。

あまり自分をよく思っていない部分がある。

自分の価値

  1. 明るい
  2. 話す内容が面白い、説明の仕方が変わってるなど
  3. アートセンスがある

かな?w よし!頑張るぞ!

 

みんなもノートに書いた?私だけがやっててももったいないよ!

一緒に成長しよう!!!

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leaders

一流の人とそのほか、どんな差があるんだろう?

考えたことはありますか?

過去の元カレでも、一流の☆を渡せる元カレ、そして一流の☆を渡せないと思う元カレ(ちょっとひどいけどもw)の違いって何だろう?と考えると答えは一つにまとまらない。

でも「一流の人に学ぶ自分の磨き方」を読んで理由が色々当てはまったw

この本で私が重要だと思ったポイントをまとめたノートから内容を書いていきます。

恐らく当面このブログ記事になると楽しみに!

goal list

自分を成長させたい人は1日一流と二流の違いを三つずつアップし、一つ一つアドバイス部分を自分なりに答えてノートにまとめてみるのもいいと思う♪ (今回の記事ではintroになるのでちょっと短め♪)

あ、あと、私自身も今の自分の考えをまとめて、一緒に復習、日記のつもりで私の意見はピンク色で入力するので、そこは無視してOKw

まずは「信念」のChapterを見ていこう!

信念

believe

二流の人は「できない」と思い込み

一流の人は「できる」と考える

私たちの信念は周りの人で形成される。

二流の人は成功するより生き残ることを目標にする

一流の人は自分にプラスに語り掛ける。

プラス自己洗脳」する。

成功と知能はあまり関係ない。信念が違う。

悪いプロセスとしては

horror.jpg

  1. 周りの人が自分らの信念を植え付ける
  2. 彼らの信念が間違っていても、子供はそれが真実だと思い込む
  3. その子供は洗脳的にそれらの信念を頭に植え付け、それに沿って人生で行動を起こす。
  4. その子供はその信念が間違っていると知らず大人になる
  5. 育った子供は間違った信念の壁を作り、自分を制限する

子供のころから染まってしまった、あなたを制限している信念を抱えていますか?

★美和脳内ノート★美術にかかわる仕事は大変な上にお金が逆にかかる、男はひどいw、お金は貯める物、歳をとると美容にお金を入れるべき(仕事のためにきれいでいるべき)

アドバイス→今の信念を一度考え、それが上手くいっているか考えよう。

もし上手くいってないのなら改善しよう。

できると信じること、あなたを制限している考えがあるか☑!

★美和脳内ノート★

  • 美術、アートを作るのは大好きだったけども、どんな仕事があってもそのような仕事を得るにはお金が必要だとどっかで思っているため、手を出していない部分がある。結局好きな仕事にまだいまだにたどりついていない。しかし今まで一番楽しめることはしている。(ブログ、youtube)
  • 男はひどい。この信念は20代でひどい目にあったけども、好きならとことん傷ついても一緒にいて勉強になってもーむり!ってなるまでいようと思った。このおかげで男の人を信用できない部分が多少あってもチャンスを与える気になったため、いい旦那に出会えた。
  • お金は貯めるもの この信念は結婚するまでいっぱい働いて、貯めてたから今の旦那が「彼女は貯めるのが上手、僕にそれが難しいから彼女はいい!」と思ってくれたポイントにもなったwいい信念だったけども、今はお金を使って楽しむことも大事だなと思うようになった。また自分が必死こいで貯めたお金の「守り」にはいってしまう私に対して彼はちょっと疑問に思ってる。wこれじゃよくないから、バランスがいると思った。またお金を貯めて置いててもよくない。動かすことが必要だと思う。まだ「何」に投資するかは考え中。あ、しかし今は結婚式代を貯めてるw260万はいたいw
  • 歳をとると美容にお金にお金を入れるべき、この信念は間違ってはいないと思うけども、歳とるのが怖くなってきて、自尊心が低い私でもある。彼は絶対に顔にお金かかることはせず、歳をとるのは悪いことじゃないという。しかし彼が他の女性を見るとやきもちもやく。自尊心だね。過去もあって多分なかなかここが微妙。だから他の部分でスキルアップして、自尊心を育てたい。

できたかな?紙に書いたかな?私は書いたよ!ちょっと長いけども、正直な気持ち、考えを書いた。

では次の記事、お楽しみに!

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今後部下を育てなくてはならない!とかなぜ今の会社がうまくいってない、

または上手くいってるのだろうと気になるあなたへ!

「ディズニーの教え方」の本を読んでいただきたい。

何年か前に読んだ私が重要だと思ったポイントを今回の記事でまとめました。

Part 1,2,3,4を読んでいないあなたは1,2,3,4個前の記事にアクセスしてね!

 

部下の自立心・主体性を育てる

growth

①フィードバック

feedback.jpg

自信を持たせるためにフィードバックを与えるシステムを作る。上達するにも

フィードバックが必要。よくできてなかったところ、よくできているところ含めて必ずフィードバックするシステムを作る。

②頑張っていることは認めて説明する

boss 2

完璧でなくても「頑張ってるね。でもここをこう出来たらバッチリ!」と頑張っている部分を説明してどこをどのように改善できるかを説明する。

③小さなステップを定める

steps

目標達成するための小さなステップの目標を持たせて、達成感を味わうようにする。大きすぎると失敗する!(ここは本によって、また会社によって考えがずれるところだね!大きな目標を持てというところもあるw)

④部下にも自立のチャンスを上げる

waiter smiley

部下の仕事を信用して、どんどん挑戦さすのも大事。

⑤部下の意見もしっかり聞く

connection

部下の意見を聞き入れることによって、自立心にもつながり、

上司が聞いてくれていると思うと自信もつきます。意見を聞いて、

取り入れれることは取り入れよう。

 

以上がディズニーの教え方Chapter 5のまとめ!

これで最終回だよん!

明日の記事はまた違う本をまとめま~す!

楽しみに♪

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部下が自分が思うように育たない。。。もう諦めそう。。。ってあなた!

「ディズニーの教え方」の本を読んでいただきたい。

何年か前に読んだ私が重要だと思ったポイントを今回の記事でまとめました。

Part 1,2,3を読んでいないあなたは1、2,3個前の記事にアクセスしてね!

今回の記事では部下のモチベーションを上げる方法を説明します!

部下のモチベーションを高める

motivation.jpg

部下のモチベーション高める方法はディズニーの教え方によっては以下らしい!

  • 仕事の質の高いところの共通点はスタッフ同士いつも

①スマイル ②アイコンタクト ③お互い挨拶をしている。

これはみんなが守るような環境を作る

team 2

  • 仕事の大切さを認識させる。繰り返して教えること

boss

  • 感謝の気持ちを持てる環境をつくる

thank you

  • 自分が言った事は必ずすること!例えば5s(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke)をまもるのであればそれは重要だとあながたいってもOK.  自分が守れないものは言わない

boss 2

  • 指示するときは必ず理由を説明する。

mission

  • みんながほめあう場を作る 「頑張ってるね」って声かけたり。

teamwork

 

以上がディズニーの教え方Chapter4のまとめ!

次回もお楽しみに!

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今後部下を育てなくてはならない!とかなぜ今の会社がうまくいってない、

または上手くいってるのだろうと気になるあなたへ!

「ディズニーの教え方」の本を読んでいただきたい。

何年か前に読んだ私が重要だと思ったポイントを今回の記事でまとめました。

Part 1と2を読んでいないあなたは1、2個前の記事にアクセスしてね!

 

 

後輩のコミュニケーション能力を高める

teamwork

相手の存在を認める「ストローク」が大事!

ストロークとは:

よく見る、話す(二人で)、スマイルをもって挨拶する

 

常に思いやりもって行動させる

team 2.jpg

思いやりは行動力に移すことによってはじめて相手が感動する

思いやりの気持ちを育てるためには挨拶して、アイコンタクトを取って、スマイル!

 

価値観の共有とは?

価値観共有.jpg

自己認識→自分について知っている事

他者認識→他があなたについて思っているか

自己理解→自分、そして他があなたについて知っている事

この価値観を共有すればするほど、広ければ広いほど人間関係が上手くいく。

価値観共有をもっと広げるには2つの方法がある。

  1. 自分の情報を積極的に発信する
  2. 相手の情報を積極的に収集する

 

この考え方はビジネスでお客さんと会社でも活用できる。

 

情報を収集するのは楽じゃない!

connection.jpg

後輩と話す時にはここを気を付けよう!

どうすれば本音で喋らせるかは彼らの視点から考えよう。

  1. 安心して話せる場所を見つける
  2. 彼らの状況を考える。心身がともに痛労か充実しているか?

もし疲れているなら→カウンセリング!

もし充実しているなら→コーチング!

 

疲れている部下にはこのような対応を!

①45分から1時間ほど時間を作る

②100%相手の話を最後まで聞く

うなずいたり、相槌を打つ、感情に同意することをいう、共感性を持つ、

評価はしない、同情しない、結論に急がないのがポイント!

 

充実している部下にはこのような質問を!

①理想はどんなんか?

②その理想に近づきたいか

③もしそうならいつまでに何をしたいか?

④それを果たすサポートをしたい、私のサポートが欲しいか?

と聞く。

 

以上がディズニーの教え方Chapter3のまとめ!

次回もお楽しみに!

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リーダーであるあなた!

私もリーダーであった時期があったけど、完全にこの本の抑えてたポイント、

復習しておけばよかったなと思う。見ていればいい上司になれてたかも。。。。

反省反省。

もし今部下を抱えているなら是非「ディズニーの教え方」の本を読んでいただきたい。

何年か前に読んだ私が重要だと思ったポイントを今回の記事でまとめました。

Part 1を読んでいないあなたは一個前の記事にアクセスしてね!

後輩との信頼関係を築く

leaders.jpg

信頼得ている上司、リーダとはこのようにリーダシップを発揮する

①ホスピタリティマインド、相手を思いやる気持ちがある

②自分が模範となること。

 

ちょっと怖いけども部下を「見る」のが大事?!

my eyes

同等と部下を「見る」のがポイント

  • ミッションによって行動取ってるか確認する
  • ミス、または損となったことが起きているか
  • 取り組んでいるか
  • 「見られるように見る」ことがベスト

「見る」と説得力があって、自分の存在が認められてる感を与えることができる。

 

「見ているよ」の示し方

boss 2.jpg

  • 声かけると→見てくれてると思う
  • 声かけれないときは( ..)φメモメモ
  • 仕事の成果ばかりではなく行動をとり、そのものを評価する。「そこまでやれたのはすごい!」などw
  • 間違った考えに染まった部下には粘り強く教える。すると変わり、成長する

 

以上がディズニーの教え方Chapter2のまとめ!

次回もお楽しみに!

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素晴らしい店員さん

waiter smiley.jpg

先週あるレストランに行って食事を済ましたころに気が利くウェイターが

「水曜日はタコスの半額DAYだから是非また来てね♪」と言われた彼が後程レストランを

出た瞬間「どうやってあんなスタッフを育てられるんだろう。すごかったな」と。

私も彼と同感しました。先にレストランについた私はすごい注文も複雑なお願いをしたけども、

北京ではありえないぐらいの素晴らしい対応、気を利かせてくれました。

もし会社をスタートしたい人、これから部下を育てなくてはならないリーダーであれば

「ディズニーの教え方」の本を読んでいただきたい。

何年か前に読んだ私が重要だと思ったポイントを教えたい。

 

ディズニーのスゴさ

walt disney castle.jpg

ディズニーのお客さんの満足度ってどれぐらいだと思う?

答えは98%。え。ほぼ100%やんw

この主な理由としてはみんながリーダーシップを持っているからである。

リーダーシップ=ホスピタリティマインド(思いやり)を持っていて、それに適した行動をとる。

彼らは挨拶、スマイルを忘れない。

 

ディズニーが行っている事(秘訣)

goal list

①研修の前に考え方と態度について研修を行う

②マネージャーと良いパートナーになる、部下から信頼を得ることを大事にする。

③コミュニケーション能力を高める、どのようにもっと良くなれるか考える。

④モチベーションを上げる、モチベーション上げる方法を考える

⑤自立心主体性を育てる

といったルールがある。

 

育てる前に教える側の足場を固める

boss.jpg

理想の上司とは

→ゲストをよく見ている

→部下をしっかりみてマメに話す

→改善する部分を探して行動をとる

悪い上司とは

→自分らのことしか考えない

→言ってること、やることが違う

→部下を忠告しない

 

ディズニーでは叱る前に褒める、叱った後はフォローするといった流れがあります。l

トレーナーはアルバイトの人に選ばれて、

①仕事のルーティン、行う仕事を学んで

②効率的な仕事のスキルを教える。

上記を行う際にはアルバイトの人に自信をつけて、この仕事をやりたい!といった人だけに仕事を与える。

 

部下を育てる3つのポイントとしては

points 2.jpg

★論理的に教える

★最初は簡単な仕事から徐々に難しい仕事を与える

★熱意を持ちながら教える

 

部下の態度が一番重要?

happy women work

人は自分が扱われたように人を扱う

笑顔で部下に上司が接することが大事。

 

また、「見て覚える」しせいはX

それをするとカスタマーサービスが悪くなる。

モチベーションも下がる。また部下がトレーナーになった時には次を育てなくなる。

 

ミッションの重要さ

mission.jpg

ディズニーのミッションはすべてのお客さんにハピネスを提供すること。

どのスタッフもこのミッションを理解している。

重要なのはミッションを理解して、様々な機会を通じて繰り返しミッションを伝えること。

粘り強く伝える。

ミッションのためには行指針があると実現のためにいい。

行動指針とは。。。

仕事を進めるうえで必要なことはありますか?

ディズニーの場合

★安全性

★礼儀

★ショー

★効率的

あなたの会社は?

後、優先順位もいる!

①安全性→危険の場合すぐに対応

②礼儀→お客さんはみんながV.I.Pであっていつでもウェルカムする。笑顔、挨拶そしてアイコンタクトを取る。ゲストの望みに答える。相手の立場に立って考える

③ショー→オフステージは絶対にみせずにプライベートにする。ディズニーの良さをキープする。

④効率的→無駄をはばき、ゲストがどのようにもっとハッピーになるか考える。

 

以上がディズニーの教え方Chapter1のまとめ!

次回もお楽しみに!

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目標達成方法は何だと思う?

driving towards aim

毎日の継続?(私これがいつもできてないw)

諦めないこと?

人が提供していない「何かを」提供すること?

26歳だった同時の私のノートに書いてあった、目標達成についての内容を今回の記事で書こうと思った。


アスリートの秘訣

athlete

目標達成の仕方に集中して、目的より目標達成を遠くに定めると

目標達成の手前までの脳のパフォーマンスは落ちない。

一流のスポーツ選手は「まだまだ」と口にするのはこれが理由。

 

人間の本能を利用して目標達成する

brain

脳の本能は→生きたい。知りたい。仲間になりたい。

この三つがどうも脳の中で重視されている本能らしい。

達成できそうにない目標こそいっきにやろうとすると高いパフォーマンスを示す。

「コツコツ」タイプではだめ。(でも昔の上司が継続でコツコツすることが大事だと言ってたが。。。w)

またライバルに勝とうと思うとダメ。

なぜかというと仲間になりたいという脳の本能に対して抵抗することになるから。

動物が全滅する一つの理由は仲間とうまくやっていけなかったから。

後、結果しか見ないことはやめ、達成の仕方に全力入れることがよい。

 

時間を目標達成と並行に大事にすること

different time

人生を愛するには、まず時間を愛すること。

目標達成に関係のない仕事、人とあったりする時間をカットしよう。

無駄な時間を浪費して色んなことに分けるのはやめよう。

 

目標達成の優先順位ルール

goal list

優先順位の付け方

①過去ではなく将来を選択しよう

②機械に焦点を合わせる

③横並びではなく独自に方向を決める

④変革をもたらすものに照準を高くして合わせる

過去はすてる。未来のチャンスにかけよう!

 

Speed is everything.

turtle and rabbit.jpg

ビジネスではかめではなくウサギになろう!

スピードが命である。

ノーベル賞受賞者たちは70%~80%の満足度でレポートを終わらせずに提出している。100%ではない。

whysuccessdoesntmeanyourelivingafulfilledlife

いい加減ではなく

良い加減がBEST!!!

目標達成にどんどん前に進もう!!!

 

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stress
なんか最近胃がキリキリしていたい。
心臓の真ん中がズキンズキンと痛みがたまにくる。
吐き気をさそうような片頭痛がある。
なんか心が安定せず何かを常に追いかけている感じがする。
といった経験ないですか?

それはストレスの現れかも?

これらの症状あればストレスが溜まっている!という内容をまとめました!

★ストレス症状その1★
休みの日に起きる頭痛

★ストレス症状その2★
生理痛

★ストレス症状その3★
あごの痛み

★ストレス症状その4★
変な夢

★ストレス症状その5★
はぐきから出血

★ストレス症状その6★
吹き出物

★ストレス症状その7★
甘いものが欲しくなる

★ストレス症状その8★
かゆみ

★ストレス症状その9★
通常よりひどいアレルギー反応

 

★ストレス症状その10★
胃痛

 

動画では遅延型アレルギーについてもちょこっと話しました!

詳細は動画で見てね!

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self 2

Who are you?って聞かれたら答えれますか?

私の名前は~って言いだしたあなた!そうじゃなくて、

YOUの存在を形成しているのはいったいどんなもの?

恐らく答えは一つにならないと思います。

私も実際にwho are you?って聞かれたら

シンプルに回答はできない。それだけ色んな経験、色んな考え、

色んな気持ちが積み上げられている本のようなもの。

しかしこのような質問をして自分自身を振り返ってみるのもいい。

なぜこんなことを考え出したかというと、

2日前にネットサーフィンしているとある記事で

目は物を言う」という大きなテキストに、

ボロボロに気づ付けられて警察官に囲まれたelephantの写真がありました。

私は動物関連の可哀そうな記事はなるべくみたくないです。動物が大好きだけども、

なかなかこの世界から動物に対するサーカスなどで行われている虐待など私がどうにもすることがはできないと思っているから。

elephant

彼にこの話をすると、「君が今、一番今ストレスを感じている状況だからなおさら動物に対して可哀そうだと思うのではないかな」と言われました。

なるほどねって。。。。。

question 1

でも単純にこの考えは色んな方向に考えられる

☆なぜこんなに動物に対しての気持ちが強いのか

☆こんなに気持ちが強いなら「今」できることはないのか

☆動物と関わるアクティビティをするのはどうか

などなど色々考えられる。

my eyes

まだ私自信、自分は誰?についての答えはでてこない。

でもこんな質問が徐々に自分を理解できる道を切り広げてくれるって思う。

Who are you?

 

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言葉とは

とても強い。

thank you

スピーチを聞いて、一瞬時間が止まったように感じたことありませんか?

私はある人物のスピーチを聞いて泣かされた。いい意味でね。

当時私はある会社を成功させようと必死に働いていて、会社がうまくいかないことを一人で全部せよっていた気持ちになっていました。

depression1

尊敬する上司には

「君は常識がない人間だな!」なり

「君は成功したいはずだ!君がなりたいのはキャリアウーマンだろ!」など。

彼はどうしても自分が成功しているため、周りの人間は自分みたいになりたいはず。

俺がそのようになるように助けてあげたいという彼なりの優しい気持ちの表れでした。

実際彼の思う成功者が私であるのか?彼を尊敬していたのは事実だけども、

そうなりたいかな?心、脳が引きされていた時期だった。

working like men

ストレス症状、体の異常もあったりで今思うと自分なりに頑張ってた時期だったと思います。

しかし色んな勉強、違うスキルが備えれて楽しかったけども、ある意味心が妙に空っぽになっていた部分が。

そこでSteve Jobsのスピーチを聞いた夜中、香港の鳴り止まない町音と車の光が妙に入る部屋の中、一人で泣いた。

stevejobs

孤独は悪いことではない。妙に好き。でもこれは自分が今まで無視していた自分の心の叫びを無視していた自分に気付いた瞬間だった。

スピーチでSteve Jobsはこう語った。

あなた方の時間は限られています。

だから、本意でない人生を生きて時間を無駄にしないでください。

ドグマ(常識)にとらわれてはいけない。

それは他人の考えに従って生きることと同じです。他人の考えに溺れるあまり、

あなた方の内なる声がかき消されないように。

そして何より大事なのは、自分の心と直感に従う勇気を持つことです。あなた方の心や直感は、自分が本当は何をしたいのかもう知っているはず。

ほかのことは二の次で構わないのです。

ハングリーであれ。愚か者であれ。

sad past

心で閉じこもっていた自分が現れた瞬間だった。

自分らしくいてもいいという許可を与えられた気持ちになった。

その後、私は会社でいて本当にHappyなのか、これがやりたかったことなのか、

自分が好きなことに集中して会社にとってもプラスでありながら勤務を継続できるか?を考えたあげく、結果1年後に退職する決心がついて、やめました。

様々な人がいる世の中。決してこれが常識だ、こういった人間が成功するものだ、これが成功の意味だ、なんかはない ことに気付いた。 ある人間グループからすると甘いな、そんなんで成功するか、とか思われるかもしれないけども、一番重要なのは自分がどういう生き方を歩んでいきたいか これがなによりもベースになる。

study for needed

自分が目指したい方向に進もう。

次回のブログ記事では目的にたどりつく方法についてアップします♪

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